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鲁西集团项目数字化工作有序开展

日期:2017-11-16(原创文章,禁止转载)

  鲁西集团项目建设系统积极配合智慧园区建设大战略,推动项目数字化交付,确保投产项目自动化投入率100%,联锁报警投入率100%。

  在制度建设方面,对如何治疗癫痫病比较好项目组考核办法进行完善,增加项目数字化交付方面的考核条款,确定项目组组长是第一负责人,加强管理力度,使工作开展有了制度保障。

  在组织机构方面,组建项目专业技术团队,每月开展技术交流,对设备、电气、仪表等方段性验收,促进项目本质安全和环保节能,上半年完工项目自动化投入率和联锁报警投入率均达100%。

  在支持性文件方面,项目技术职能部门编制了电气安装质量监控规定和仪表安装质量监控规定,对现场治疗失神性癫痫病的办法是什么电气仪表安装进行规西宁癫痫病权威医院范,要求所有数字化信息随安装进度同步录入。管理部门定期对项目数字化上传情况进行监督检查,对信息录入人员进行培训,该工作开展初期发现了设备编号格式错误、编号不全、录入工作效率低等问题,后期通过不断强化管理,均得癫痫手术价格到很好的整改落实。

  目前鲁西集团项目数字化交付工作正在高质量、高效率的开展,截至五月底共计完成设备、管道、阀门、电气仪表等各类信息上传9000余条,基本达到与项目建设同步的管理要求。

  (刘卫宁)

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